陽(yáng)光訊（甘露 記者 鄭瑋）5月以來(lái)，正值“大干二季度 實(shí)現硬過(guò)半”勞動(dòng)競賽開(kāi)展關(guān)鍵時(shí)期，紅井子采油作業(yè)區面對復雜多變的油區治安形勢，精心組織，合理安排，狠抓油區治安防護工作，為勞動(dòng)競賽任務(wù)目標順利完成筑牢了堅實(shí)的綜治后盾。

加強宣傳教育，筑牢綜治意識。紅井子采油作業(yè)區深入開(kāi)展“三禁一反”和“反內盜”教育，從“人防、物防、技防”全線(xiàn)切入，全面組織全員開(kāi)展再學(xué)習、再教育800余人次，堅定不移執行“禁酒令”，要求全員遵守、認真執行。同時(shí)以多種形式開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，對管理人員、重點(diǎn)崗位人員及業(yè)務(wù)外包人員進(jìn)行法制宣傳教育和案例警示教育，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等方式，向周邊群眾普及油區治安整治重要性和必要性，進(jìn)一步提高員工、群眾法制和安全意識，杜絕里勾外聯(lián)案件發(fā)生，全面構建平安和諧油區。

制定周密方案，強化組織領(lǐng)導。為加大油區治安力度，紅井子采油作業(yè)區高度重視，制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和油區治安整治方案、重點(diǎn)要害部位防控等工作措施，成立以主要負責人為組長(cháng)的油區治安整治領(lǐng)導小組，負責全面統籌和指導油區治安整治工作。堅定不移落實(shí)四個(gè)“一律禁止”、違反禁令“五個(gè)必查”要求，對油區重點(diǎn)部位、不穩定人員進(jìn)行全面細致摸底排查，定期開(kāi)展防恐應急演練，提高員工對突發(fā)事件處置能力，并以“結對幫扶”方式，對重點(diǎn)人員進(jìn)行談心談話(huà)、引導教育，將影響油區穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

加強夜間巡查，確保油井安全。夜間油井運行是生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節，涉油案件易發(fā)，針對油區礦權面積大、油井分布散的特點(diǎn)，紅井子采油作業(yè)區建立由領(lǐng)導班子帶隊、機關(guān)組室和保安班共同參與的查夜制度，每日晚會(huì )由調控中心通知查夜人員，重點(diǎn)針對凌晨12點(diǎn)至5點(diǎn)的管理薄弱時(shí)間段開(kāi)展查夜，重點(diǎn)排查油區內重點(diǎn)要害區域、重點(diǎn)井、邊遠井、易盜井以及單井拉油點(diǎn)，形成了規定時(shí)間、規定人員、規定重點(diǎn)巡檢點(diǎn)的工作模式，進(jìn)一步震懾了潛在涉油犯罪行為。

利用數智技術(shù)，提升防控能力。紅井子采油作業(yè)區充分利用數字化等線(xiàn)上巡查方式，對主要生產(chǎn)區和管線(xiàn)密集區執行24小時(shí)嚴密監控，監控崗通過(guò)SCADA系統和視頻監控實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)區域、重要設備狀況，及時(shí)發(fā)現異常情況。調控中心根據每天罐車(chē)拉運任務(wù)安排，針對性進(jìn)行GPS系統數據調取。對發(fā)現的異常情況，及時(shí)采取電話(huà)詢(xún)問(wèn)和中隊抽查相結合方式，第一時(shí)間上報相關(guān)人員落實(shí)，同時(shí)堅持發(fā)揮視頻監控“及時(shí)發(fā)現、有的放矢、機動(dòng)高效”的“技防”作用，實(shí)現管道巡護和重點(diǎn)區域防控全天候、零盲區。