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2025-05-16 11:09:06 來(lái)源:陽(yáng)光網(wǎng)-陽(yáng)光報
分享到泰康人壽“愛(ài)家季”啟動(dòng)。作為一款主力產(chǎn)品,“鑫利年年保險產(chǎn)品計劃”(簡(jiǎn)稱(chēng)“鑫利年年”)以“中期規劃+萬(wàn)能賬戶(hù)”創(chuàng )新組合,既可通過(guò)特別保險金實(shí)現資金靈活周轉,又借助生存保險金與萬(wàn)能賬戶(hù)復利構建“終身”現金流,幫助家庭實(shí)現長(cháng)期利益靈活取用,財務(wù)應對攻守兼備。
打破局限,優(yōu)化資金時(shí)間價(jià)值配置
在低利率時(shí)代,如何讓財富既安全增值又靈活可用,成為現代家庭的核心訴求?!蚌卫昴辍睉柰瞥?。
作為該計劃中的主險,“泰康鑫利年年年金保險”是一款中期年金保險,包含特別保險金、生存保險金和身故保險金三大保險責任,同時(shí)還提供減保、保單貸款等功用。自保險生效第6年初至整個(gè)保險期間,按年給付特別保險金及生存保險金,也可通過(guò)搭配萬(wàn)能賬戶(hù),打造更加自主可控的穩定現金流,滿(mǎn)足個(gè)人和家庭規劃教育金、應急金、養老金等多元化需求。其以三大創(chuàng )新設計重構現金流邏輯。
利益前置,實(shí)現現金流“前高后穩”。通過(guò)躉交(一次性交)、3年交或6年交的短周期投入模式,客戶(hù)可從第6個(gè)保單年度初開(kāi)始,連續5年領(lǐng)取特別保險金。先領(lǐng)取再增值,未退休先受益,顯著(zhù)縮短年金領(lǐng)取周期,尤為適合子女教育金籌備、事業(yè)周轉等中短期財務(wù)需求。
萬(wàn)能賬戶(hù),終身復利的“資金蓄水池”。從第11年起,發(fā)放的生存保險金,可轉入萬(wàn)能賬戶(hù),賬戶(hù)最低保證利率1.5%(具體以保險合同約定為準),按日計息、按月復利??蛻?hù)可隨時(shí)部分領(lǐng)取賬戶(hù)價(jià)值,用于應急支出如醫療費、創(chuàng )業(yè)金等。未提取資金則持續增值,又可通過(guò)復利積累效應幫助緩解通脹影響。
減保+保單貸款,應對人生變量。若臨時(shí)需大額資金,如購置房產(chǎn)、事業(yè)救急等,客戶(hù)可通過(guò)減少基本保險金額或保單貸款功能,靈活調動(dòng)保單的現金價(jià)值,最高可達現金價(jià)值的80%。急用能提,不用可增的模式,正適配當下人們追求靈活性的心理。
攻守兼備,事業(yè)和家庭現金流管理好幫手
在波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下,對創(chuàng )業(yè)或投資人群來(lái)說(shuō),高收益與安全性難以兼得?!蚌卫昴辍蓖ㄟ^(guò)兼顧風(fēng)險與收益、靈活調整的特點(diǎn)重構財富管理邏輯。此特點(diǎn)尤為適合企業(yè)主人群。
靈活周轉搶占機遇。產(chǎn)品靈活周轉的特性,可幫助企業(yè)主等客戶(hù)在經(jīng)濟周期中掌握主動(dòng)權。
鎖定“終身”復利的“安全墊”。生存保險金轉入萬(wàn)能賬戶(hù)后形成“終身”現金流,幫助客戶(hù)保障資金穩健增值,捕捉市場(chǎng)機遇期,靈活調取資金投入事業(yè)。
舉例說(shuō)明,某50歲企業(yè)主客戶(hù),尋求兼具安全性與靈活性的投資方案。投?!蚌卫昴辍?,保險期間15年,3年交。這樣在第6-10年,每年可領(lǐng)取特別保險金。這筆資金可用于企業(yè)擴張、低點(diǎn)抄底資產(chǎn)或對沖債務(wù)風(fēng)險等“進(jìn)攻性”用途。從第11-15年,每年產(chǎn)生的生存保險金可進(jìn)入萬(wàn)能賬戶(hù)復利增值。15年保險期滿(mǎn)后一次性領(lǐng)取這筆資金,可作為企業(yè)主長(cháng)期儲備或傳承金。
專(zhuān)款專(zhuān)用,護佑子女成長(cháng)?!蚌卫昴辍笨蛻?hù)可充實(shí)子女成長(cháng)階段保障。舉例說(shuō)明,某5歲客戶(hù),保險期間20年,6年交。按照合同約定,在成年后的18-21歲,每年可領(lǐng)取一定資金補充大學(xué)學(xué)費,25歲時(shí)步入社會(huì ),合同滿(mǎn)期后生存總利益(現金價(jià)值+萬(wàn)能賬戶(hù)價(jià)值+當年末生存保險金)可作為婚嫁金或創(chuàng )業(yè)金。
泰康的優(yōu)異投資實(shí)力可以更好保障長(cháng)期利益的穩定性。泰康管理資產(chǎn)總規模已超4.2萬(wàn)億元,位列2024年IPE全球排名第58位,中國第3位。
當下,無(wú)論是企業(yè)主的資產(chǎn)風(fēng)險隔離、中年人的養老規劃還是父母的子女教育儲備,攻守兼備的現金流管理邏輯正成為財富安全的必選項?!蚌卫昴辍蓖ㄟ^(guò)部分領(lǐng)取實(shí)現利益與靈活性雙贏(yíng),“即期利益+長(cháng)期復利”的組合符合Z世代乃至銀發(fā)族的全生命周期需求,助從容掌控主動(dòng)權,享幸福人生。
風(fēng)險提示:
1、“鑫利年年保險產(chǎn)品計劃”中主險“泰康鑫利年年年金保險”可單獨購買(mǎi),具體保險責任和責任免除等事項以相關(guān)產(chǎn)品條款為準;
2、萬(wàn)能賬戶(hù)最低保證利率以上的利益是不確定的,歷史結算利率僅供參考,不作為對未來(lái)利益的承諾;萬(wàn)能保險的進(jìn)入及前五年部分領(lǐng)取會(huì )產(chǎn)生一定的費用,具體以條款約定為準;復利是一種計息方式,不代表公司對利益的承諾,以公司實(shí)際公布利率為準;
3、文中示例演示基于假設條件,實(shí)際利益以保單約定為準;
4、在一定時(shí)間內減?;蛲吮?huì )存在一定的經(jīng)濟損失,且減保后基本保額及有效保額均會(huì )下降,此外減保存在一定程度的條款限制,需具體以條款為準。