在“雙碳”目標引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代背景下，壽險“頭雁”——中國人壽保險股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國人壽壽險公司”）深入踐行ESG發(fā)展理念，將環(huán)境、社會(huì )、治理要求深度融入全面風(fēng)險管理體系。通過(guò)構建“1+7+N”全面風(fēng)險管理制度體系、制定《ESG風(fēng)險管理辦法》、強化風(fēng)險管理考核等措施，推動(dòng)公司連續27個(gè)季度保持行業(yè)A類(lèi)風(fēng)險綜合評級，打造了金融央企風(fēng)險管理的創(chuàng )新樣板。

統籌發(fā)展與安全，構建扎實(shí)有效的風(fēng)險防控體系。中國人壽壽險公司高度重視金融風(fēng)險防控，堅守不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn)，推進(jìn)金融風(fēng)險管理體系建設，持續深化風(fēng)險管理策略與實(shí)踐，確保金融風(fēng)險管理的有效性和全面性。該公司將風(fēng)險防控放在發(fā)展全局中統籌推進(jìn)，主動(dòng)適應強監管?chē)辣O管趨勢，持續健全內控合規和風(fēng)險管理體系，將風(fēng)險防控從“事后處置”前移到“事前預防”和“事中控制”關(guān)鍵環(huán)節，以數字化手段筑牢有效防控系統性風(fēng)險的安全防護網(wǎng)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

建立健全全面風(fēng)險管理體系及完善的風(fēng)險治理架構。中國人壽壽險公司積極構建高級管理層組織實(shí)施、風(fēng)險管理職能部門(mén)牽頭、各職能部門(mén)主責、三道防線(xiàn)密切配合的全面風(fēng)險管理組織體系，優(yōu)化風(fēng)險管理流程，完善風(fēng)險管理運行機制，對各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、監測和應對。

秉持前瞻性與全面性相結合的原則，深入推進(jìn)風(fēng)險管理戰略的制定與實(shí)施，全面分析經(jīng)濟金融環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確風(fēng)險管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，制定風(fēng)險管理戰略。

近年來(lái)，中國人壽壽險公司堅決貫徹落實(shí)中央關(guān)于防范化解重大金融風(fēng)險的決策部署，堅決守住不發(fā)生系統性金融風(fēng)險的底線(xiàn)；建立與自身戰略目標、組織架構、業(yè)務(wù)性質(zhì)、模式、規模和復雜程度相適應的全面的風(fēng)險管理體系；有效識別、計量、評估、監測和控制風(fēng)險；采用與公司發(fā)展水平相適應的風(fēng)險計量工具反映公司整體風(fēng)險水平；將公司全面風(fēng)險管理與日常業(yè)務(wù)管理相結合，減少公司的財務(wù)和聲譽(yù)損失，保證資本金的安全性和充足性，保護保單持有人的利益；在公司偏好水平的指導下，平衡公司面臨的風(fēng)險和收益，創(chuàng )造價(jià)值。

持續完善風(fēng)險管理體系，中國人壽壽險公司依據《銀行保險機構操作風(fēng)險管理辦法》等監管要求，繼續加強“1+7+N”全面風(fēng)險管理制度體系建設，以《全面風(fēng)險管理規定》為總綱、以七大類(lèi)風(fēng)險管理制度為抓手，以《風(fēng)險偏好體系管理辦法》等系列業(yè)務(wù)實(shí)施細則為依托，細化風(fēng)險管理要求，全面提升風(fēng)險管理體系成熟度。

建立風(fēng)險管理責任考核機制，按照“償二代”監管規則等相關(guān)要求，將風(fēng)險管理制度健全性和遵循有效性納入對部門(mén)及高級管理人員的績(jì)效考核體系，并將風(fēng)險管理考核覆蓋各級人員，切實(shí)增強各級管理人員的風(fēng)險意識和責任。公司風(fēng)險綜合評級繼續保持良好評級，截至2024年四季度，連續27個(gè)季度保持A類(lèi)。

堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，中國人壽壽險公司以風(fēng)險管理工作目標為導向，注重防范化解重大風(fēng)險挑戰，前瞻性管控在ESG領(lǐng)域的風(fēng)險，并將其納入公司全面風(fēng)險管理體系，在風(fēng)險可控的前提下促進(jìn)各類(lèi)業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展。

秉承穩健、誠信、合規的經(jīng)營(yíng)理念，制定《ESG風(fēng)險管理辦法》，堅持全局性、審慎性、前瞻性、適用性和動(dòng)態(tài)性五大風(fēng)險管理原則，有序開(kāi)展ESG風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應對及控制、關(guān)注及改進(jìn)、報告及歸檔五大工作，全面落實(shí)ESG風(fēng)險管理與防控。

“十四五”規劃的收官之年，中國人壽壽險公司將持續推動(dòng)風(fēng)險管理從“被動(dòng)防御”向“主動(dòng)治理”轉型升級。通過(guò)構建“智能風(fēng)控大腦”、完善綠色金融評估體系、強化氣候風(fēng)險壓力測試等舉措，公司將不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟質(zhì)效，為守護金融安全、促進(jìn)可持續發(fā)展貢獻國壽智慧，以更穩健的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)護航中國式現代化建設新征程。