智能控制，科學(xué)種植，在楊凌示范區，陜西移動(dòng)西安分公司基于物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等智慧農業(yè)服務(wù)，攜手楊凌棚掌柜公司打造“棚掌柜”智慧大棚解決方案，并成立楊凌“5G+棚掌柜項目創(chuàng )新工作室”。

自工作室成立以來(lái)，緊緊圍繞“不斷創(chuàng )新，不斷超越”的工作目標，唱響“創(chuàng )新思維，推動(dòng)發(fā)展”的口號，凝聚士氣、筑牢堡壘，深化黨業(yè)融合，加強和“棚掌柜”的深度合作，切實(shí)推動(dòng)黨建優(yōu)勢有效轉化。2024年，工作室項目榮獲2024年度“賦能建工”數智鄉村最佳創(chuàng )新實(shí)踐競賽二等獎。

圍繞楊凌示范區智慧大棚項目，工作室以突破傳統模式讓老百姓實(shí)現“慧”種地，當上甩手掌柜為目標愿景，將創(chuàng )新項目納入支部合力攻堅范疇，同時(shí)以借助黨建和創(chuàng )載體，不斷加強客情聯(lián)系，廣泛開(kāi)展共建、工會(huì )活動(dòng)等多形式有效能的活動(dòng)，帶動(dòng)工作室生產(chǎn)力。

一是組長(cháng)帶頭攻堅，合力攻堅破題。組長(cháng)聚焦“領(lǐng)題破題 合力攻堅”領(lǐng)辦項目，落實(shí)首席客戶(hù)代表拜訪(fǎng)要求，鞏固重要集團關(guān)系，建立商機挖掘體系，利用春耕行動(dòng)進(jìn)行拓展。

二是開(kāi)展黨建和創(chuàng )，勠力同心共進(jìn)。積極發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，加強黨建與業(yè)務(wù)融合，以真誠的態(tài)度架起與客戶(hù)的“連心橋”，并積極邀請棚掌柜班子成員參與到公司的黨史學(xué)習教育實(shí)地學(xué)習活動(dòng)中來(lái)，一起開(kāi)展拓展活動(dòng)，真正在客戶(hù)心中播撒共建共贏(yíng)的種子，助推服務(wù)客戶(hù)工作行穩致遠。

三是開(kāi)展幫扶行動(dòng)，筑牢創(chuàng )新底色。工作室每月組織開(kāi)展技術(shù)培訓和技術(shù)練兵，同時(shí)邀請市公司主管和物聯(lián)網(wǎng)公司骨干人員傳授業(yè)務(wù)知識，通過(guò)“傳幫帶”“師帶徒”交流活動(dòng)，讓員工在工作室濃厚的學(xué)習氛圍中不斷成長(cháng)。

加強協(xié)作創(chuàng )新，創(chuàng )新工作室發(fā)揚真抓實(shí)干精神，以高效協(xié)同為目標，在省市公司的正確領(lǐng)導下，與中移物聯(lián)網(wǎng)公司協(xié)同建設運營(yíng)“棚掌柜”智慧大棚項目，全力打造流程順暢、支撐有力、一線(xiàn)有獲得感的全業(yè)務(wù)、全流程運營(yíng)支撐體系，解放基層組織生產(chǎn)力、提高生產(chǎn)效率。

一是建立縱向貫通機制。形成省市縣縱向貫通機制。工作室在省公司全局統籌管控，戰略引領(lǐng)作用下組織召開(kāi)了全省中國移動(dòng)智慧大棚產(chǎn)品推介會(huì )，會(huì )議由中移物聯(lián)網(wǎng)、棚掌柜公司和10個(gè)地市就本次推介會(huì )的項目進(jìn)行簽約。市公司定期對工作室項目進(jìn)行督導，把控方向。

二是建立橫向協(xié)作機制。創(chuàng )新工作室加強同物聯(lián)網(wǎng)公司的協(xié)作，根據省市公司要求的功能定位和發(fā)展方向，集中精力做好產(chǎn)品和能力支撐，服務(wù)區域市場(chǎng)運營(yíng)拓展，目前已完成TOB、TOC產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式中3款套餐開(kāi)發(fā)及測試，已在市場(chǎng)形成TOB、TOC的標準化產(chǎn)品模式及ICT的個(gè)性化項目模式。

三是建立動(dòng)態(tài)反饋機制。創(chuàng )新工作室堅持守土有責、守土盡責，深耕區域市場(chǎng)，靈活調用專(zhuān)業(yè)機構的產(chǎn)品、資源、能力，面向屬地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)交付。對業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難與堵點(diǎn)，定期召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議進(jìn)行動(dòng)態(tài)反饋，對存在的問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人協(xié)調對接。

加強創(chuàng )新驅動(dòng)，?創(chuàng )新工作室利用智慧大棚項目將現代信息技術(shù)與智慧設施農業(yè)緊密結合，將5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等先進(jìn)技術(shù)帶進(jìn)田間地頭，通過(guò)手機端平臺集成了“風(fēng)棉水肥藥”五大關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現了溫室作物生長(cháng)環(huán)境的精確調控和管理，讓農戶(hù)當上甩手掌柜，從農民變身成“管家”。得到地方政府及客戶(hù)的認可。

一是做法模式新穎，為創(chuàng )新驅動(dòng)增加能力。陜西移動(dòng)西安分公司提供基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧農業(yè)服務(wù)，并與楊凌示范區管委會(huì )、西北農林科技大學(xué)，簽訂戰略合作協(xié)議，在大棚智能控制、作物科學(xué)種植、生長(cháng)過(guò)程精細化管理等方面深度合作，共同研發(fā)，建立起農業(yè)生產(chǎn)智能化、生產(chǎn)過(guò)程數據化、農業(yè)種植科技化的農業(yè)種植新模式。

二是技術(shù)先行支撐，為創(chuàng )新驅動(dòng)添活力。為棚戶(hù)安裝視頻攝像機對農業(yè)環(huán)境和農作物生長(cháng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，棚戶(hù)可以通過(guò)手機查看棚內作物生長(cháng)情況。并和專(zhuān)家系統對接，為專(zhuān)家提供農作物的生長(cháng)模型和生長(cháng)過(guò)程視頻，形成關(guān)鍵事件回放，作為專(zhuān)家為棚戶(hù)提供科學(xué)種植建議的有效數據依據。通過(guò)控制系統AI分析作物數據，提供專(zhuān)業(yè)指導。實(shí)時(shí)收集用戶(hù)大棚內外環(huán)境數據、管理控制數據，再由AI大數據清洗分析系統進(jìn)行數據分析，建立用戶(hù)種植圖譜為用戶(hù)提供針對性、專(zhuān)業(yè)性的種植技術(shù)指導。棚掌柜為“現代農業(yè)”裝上“智慧大腦”，實(shí)現科技與農業(yè)的雙向奔赴。

三是客戶(hù)高度認可，為創(chuàng )新驅動(dòng)添動(dòng)力。楊凌青皮她園火龍果種植示范園200畝地，共計34個(gè)大棚，通過(guò)安裝棚掌柜，在手機端設定參數后，到設定閾值時(shí)棉被、風(fēng)口會(huì )自動(dòng)開(kāi)啟，省時(shí)省力。一個(gè)棚工作時(shí)間縮減至2分鐘，為企業(yè)每年在人工上節約了幾十萬(wàn)，使用智能設備后人員從11個(gè)人降到5個(gè)人，減少人力投入54%。同時(shí)5G+棚掌柜項目被今日頭條、河北電視臺、山東電視臺、農業(yè)科技報、三農頻道、瀟湘晨報等平臺媒體相繼報道。得到政府和客戶(hù)的高度認可。

面向未來(lái)，5G+棚掌柜項目創(chuàng )新工作室將繼續大力推動(dòng)創(chuàng )新工作，將打破思維定式和認知“天花板”，在創(chuàng )新發(fā)展中有所作為。結合公司雙A機遇，繼續加強團隊創(chuàng )新合作，提升業(yè)務(wù)統籌能力，解決業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)掘創(chuàng )新，弘揚楊凌分公司黨支部“頭雁”品牌效應，激發(fā)廣大員工創(chuàng )新創(chuàng )造活力、凝聚員工智慧力量，不斷促進(jìn)員工技能水平和業(yè)務(wù)能力提升，為公司數智化轉型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。