自長(cháng)慶油田電網(wǎng)春檢啟動(dòng)以來(lái)，中國石油長(cháng)慶油田清潔電力開(kāi)發(fā)項目部緊扣“聚力供電保油主戰場(chǎng)，建功轉型發(fā)展新征程”勞動(dòng)競賽主題，全體員工扛牢供電保油職責使命，壓緊壓實(shí)安全責任，抓嚴抓細春檢質(zhì)量，全力沖刺安全檢修目標。

多措并舉，助力春檢提檔升級。該項目部精心制定勞動(dòng)競賽方案，成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確“先鋒表率、安全監督、票證執行、檢修質(zhì)量、技能提升、團結協(xié)作”六大競賽內容，通過(guò)逐項量化目標任務(wù)、逐級分解工作職責，使人人肩上有責任，個(gè)個(gè)身上有指標。將安全生產(chǎn)記分與黨員評星相結合，從責任落實(shí)、安全監督、技術(shù)工藝、材料管理、后勤保障、勞動(dòng)紀律等方面考評打分，使競賽評比更加具體化、標量化，確保勞動(dòng)競賽“不走流程、不走過(guò)場(chǎng)”。同時(shí)，將勞動(dòng)競賽與主題實(shí)踐、青春建功等活動(dòng)同步推進(jìn)，激勵黨員和青年在春檢現場(chǎng)各項急難險重任務(wù)中，發(fā)揮排頭兵和生力軍作用，履行監督責任，嚴控檢修標準，嚴查違章行為，不斷提升勞動(dòng)競賽質(zhì)量，全力推動(dòng)春檢工作提檔升級。

精細管理，確保春檢質(zhì)效雙增。該項目部緊盯“少停、多供、優(yōu)檢”目標，嚴格執行檢修檔案清單，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護監督檢查員“安全前哨”作用，全面落實(shí)重大作業(yè)現場(chǎng)遠程視頻系統、移動(dòng)攝像機、布控球等全程監督措施，全方位監管春檢安全質(zhì)量，對檢修周期內出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決追責問(wèn)責。以強化“兩率”管控為著(zhù)力點(diǎn)，各級領(lǐng)導干部全面參與重大操作、關(guān)鍵作業(yè)現場(chǎng)管控，從檢修小組到監督小組，從參檢干部到一線(xiàn)員工，大家齊心協(xié)力、各顯其能，春檢現場(chǎng)比安全、求質(zhì)量、賽指標氛圍濃厚。與此同時(shí)，組建春檢專(zhuān)項監督檢查小組，外聘專(zhuān)家深入基層單位指導電氣春檢、項目施工、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，有效推動(dòng)電氣春檢與日常生產(chǎn)質(zhì)效雙提升。

強化培訓，提升員工技能水平。該項目部分層分崗制定培訓“套餐”，重點(diǎn)培訓“兩票”規范填寫(xiě)、春檢風(fēng)險識別與防范、微機“五防”操作、線(xiàn)路檢修管理規范等內容，組織員工對檢修中易忽視或出錯的環(huán)節展開(kāi)討論，在交流中掌握檢修要點(diǎn)、驗收重點(diǎn)及注意事項，全面提升參檢人員技能素質(zhì)。將春檢“主戰場(chǎng)”作為崗位練兵、導師帶徒的“練兵場(chǎng)”，充分發(fā)揮高技能人才和技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，把“理論教學(xué)+實(shí)操演練”的培訓“大講堂”搬進(jìn)檢修現場(chǎng)，采用現場(chǎng)講解、示范演練、技術(shù)問(wèn)答、實(shí)踐操作等多種形式，“一對一”幫助員工在實(shí)踐中提升自身素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)能力，全力保障春檢工作高效完成。（李釔蒙）