“這是一起典型的習慣性違章，檢修人員安全意識薄弱，無(wú)視作業(yè)規程，咱們要引以為戒?！?月18日，在王南變電所檢修現場(chǎng)，變電所春檢小組負責人楊民利用班前會(huì )開(kāi)展安全警示教育，用典型案例提醒現場(chǎng)檢修人員嚴格落實(shí)作業(yè)風(fēng)險預控措施。

中國石油長(cháng)慶油田電氣設備春檢啟動(dòng)以來(lái)，清潔電力開(kāi)發(fā)項目部組織對油田120座變電所開(kāi)展全面檢修和精準消缺，檢修涉及定值核對、保護校驗、一次設備檢修、二次接線(xiàn)檢查緊固、設備試驗、隱患治理及維護保養近20項重點(diǎn)內容，檢修周期長(cháng)，點(diǎn)多面廣，安全管控難度大，嚴把春檢安全關(guān)是重中之重。

從嚴制度執行。為進(jìn)一步強化各檢修小組安全意識，夯實(shí)安全責任，該項目部工程公司在作業(yè)前，創(chuàng )新“事故案例+安規對照學(xué)習”模式，每天組織檢修員工學(xué)習一個(gè)典型事故案例，同時(shí)對照相關(guān)安全規章制度進(jìn)行深入剖析，總結經(jīng)驗教訓，精準掌握相應安全規范，確保在實(shí)際作業(yè)中做到規范操作。

從嚴責任落實(shí)。該公司扎實(shí)開(kāi)展百日安全攻堅行動(dòng)，嚴格執行提級管控、準入核查、管理干部同進(jìn)同出等重點(diǎn)措施，充分用好開(kāi)工前“黃金30分鐘”，加強違章案例學(xué)習，深入分析管控要點(diǎn)，強化安全技術(shù)交底。同時(shí)，建立“分工明確、責任到人、協(xié)同推進(jìn)”作業(yè)運行機制，細化任務(wù)分工，強化責任追究，確保各項防范預控措施落實(shí)、落細、落到位。

從嚴現場(chǎng)監督。各級管理人員對作業(yè)現場(chǎng)嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調處理，圍繞人的不安全行為開(kāi)展情緒管理，開(kāi)工前對員工情緒進(jìn)行集中摸排，工作時(shí)對員工情緒進(jìn)行跟蹤監測，確保員工每天春檢時(shí)保持良好狀態(tài)，最大限度地消除人的不安全因素，從而規避了春檢中最大安全風(fēng)險。（齊苗）